6 Vorteile von EDI in der Logistikbranche
Die Störungen der letzten Jahre haben den 205.000 im Vereinigten Königreich tätigen Logistikunternehmen erhebliche Probleme bereitet.¹ In einer Branche, die einen ständigen Dokumentenfluss innerhalb der Lieferketten benötigt, war es schwierig, nach der Pandemie wieder auf Kurs zu kommen.
Darüber hinaus haben manuelle Prozesse und die fortgesetzte Verwendung von Papierdokumenten selbst in stabilen Zeiten zu Kommunikationsbarrieren und Problemen beim Lieferkettenmanagement beigetragen. Glücklicherweise gibt es Lösungen, mit denen dies der Vergangenheit angehören kann.
Der elektronische Datenaustausch (EDI) ermöglicht den Austausch von Dokumenten in Echtzeit und bietet damit eine praktikable Lösung für viele Probleme in der logistischen Lieferkette. Modernste neue Lösungen ermöglichen es Logistikunternehmen und ihren Partnern nun auch, effizient über verschiedene Protokolle, Formate und Standorte hinweg zu kommunizieren.
Dieser Artikel befasst sich mit den Vorteilen von EDI in der Logistik und damit, wie Unternehmen diese nutzen können, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Fangen wir an.
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#Nr. 1: Erhöhte Kundenzufriedenheit
Die Anforderungen der Verbraucher ändern und entwickeln sich im Laufe der Zeit, und bis zu 702 geben heute die Auftragsverfolgung als wichtigstes Kriterium vor dem Kauf an. Folglich kann die Fähigkeit von EDI, eine Echtzeit-Überwachung von Fernbestellungen über globale Lieferketten hinweg zu ermöglichen, die Kundenzufriedenheit erheblich steigern.
Dies kann für Unternehmen, die in einem immer komplexeren und wettbewerbsintensiveren Markt tätig sind, einen dringend benötigten Vorteil darstellen. Außerdem kann es dazu beitragen, erste Käufe zu sichern und langfristig einen treuen Kundenstamm aufzubauen.
Darüber hinaus kann sich die Fähigkeit von EDI, wichtige Prozesse zu automatisieren, für Unternehmen, die an der Kapazitätsgrenze arbeiten, als unschätzbar erweisen. Durch die Einführung von EDI können Logistikunternehmen die Zahl der Kunden, die sich an den Kundendienst wenden, verringern, was in vielen Fällen die ohnehin schon überlasteten Arbeitskräfte entlastet.
#Nr. 2: Weniger manuelle Arbeit
EDI-Lösungen, bei denen automatisierte Prozesse im Mittelpunkt stehen, verringern auch die Arbeitsbelastung, da manuelle Arbeiten und Papierdokumente entfallen, die in der modernen Logistikbranche problematisch sein können.
Dies kann die Abläufe in der Lieferkette um bis zu 60 % beschleunigen und dazu beitragen, häufige logistische Rückschläge wie Lieferverzögerungen, fragmentierte Kommunikation und eskalierende Kosten für nicht verhandelbare Elemente wie den Transport zu vermeiden.
Die EDI-Implementierung ermöglicht es den zunehmend überlasteten Teammitgliedern, sich auf höherwertige Tätigkeiten wie Akquisition und Kundenbindung zu konzentrieren, und bietet darüber hinaus eine breite Palette von betrieblichen Vorteilen in globalen Lieferketten. Dazu gehören:
- Schnellere Lieferungen
- Reibungslosere Handelspartnerschaften
- 24/7 Auftragsabwicklung
- Umfassende Unterstützung
- Niedrigere Arbeitskosten
#Nr. 3: Verringerung der Fehlerquote
Durch den Ersatz papiergestützter Prozesse, die ständig menschlichen Fehlern ausgesetzt sind, kann der Einsatz von EDI in globalen Handelspartnerschaften die Genauigkeit und Effizienz des Daten- und Informationstransfers erheblich beschleunigen.
Die Einführung von EDI in logistischen Versorgungsketten trägt dazu bei, kostspielige manuelle Fehler wie das falsche Eingeben von Informationen in Systeme zu vermeiden. Dies kann zu einer erheblichen Verringerung von Verarbeitungsfehlern beitragen, die sich bisher für Handelspartnerschaften als fatal erwiesen haben.
Der automatisierte Charakter von EDI in modernen Lösungen bedeutet auch, dass ungewöhnliche Bestellungen, wie z. B. eine abnormale Bestellmenge, zu Warnungen führen, die vor der Freigabe manuell überprüft werden müssen. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass die Bestellungen für rechtzeitige Lieferungen vorbereitet werden, was eine reibungslose Verwaltung der Lieferantenbeziehungen gewährleistet.
#Nr. 4: Kosten senken
Da die Branche mit Herausforderungen wie der Inflation, dem Wandel hin zur Nachhaltigkeit und neuen Regelungen und Vorschriften konfrontiert ist, suchen Logistikunternehmen zunehmend nach Möglichkeiten, ihre Gemeinkosten zu senken und ihre Ressourcen besser zu nutzen. EDI kann in beiden Fällen helfen.
Die Einführung eines effizienten EDI-Systems erleichtert die Automatisierung des Transfers wichtiger Geschäftsdokumente. Durch den Wegfall menschlicher Eingriffe bei diesen Prozessen, die oft mit teuren Logistikprozessen wie Druck, Lagerung und Porto verbunden sind, senkt EDI die Kosten für jede Transaktion in der Lieferkette erheblich.
Die Möglichkeit, Prozesse mit Hilfe von EDI-Datenübertragungen zu beschleunigen und zu optimieren, ist ebenfalls von großer Bedeutung, da sie das Risiko der teuersten logistischen Fehler, wie verloren gegangene oder falsche Bestellungen, beseitigt. Stattdessen erleichtert EDI reibungslosere Prozesse, die mit grundlegenden Inputs arbeiten, und ermöglicht die Umverteilung wichtiger Fachkenntnisse auf höherwertige Prozesse wie Produktion und Montage, die sonst für grundlegende Funktionen erforderlich wären.
#Nr. 5: Verbesserte Bestandsverwaltung
Durch die Bereitstellung von Echtzeit-Updates sowohl über ausstehende Bestände als auch über bevorstehende Markttrends kann EDI zu einer verbesserten Bestandsverwaltung trotz sich ständig ändernder Märkte und Anforderungen führen. Zu den Vorteilen, die sich durch die schnellere Entscheidungsfindung und die verbesserte Reaktionsfähigkeit der EDI-Bestandstransparenz ergeben, gehören unter anderem:
- Reduzierte Vorlaufzeiten
- Effiziente Auftragsabwicklung
- Verbesserte Lieferantenbeziehungen
- Kosteneinsparungen
Diese Änderung ist von entscheidender Bedeutung, da die Aufrechterhaltung optimaler Lagerbestände eine der größten Hürden darstellt, mit denen Logistikmanager derzeit konfrontiert sind. Darüber hinaus kann EDI auch die teuren und ineffektiven großen Lagerbestände erheblich reduzieren.
Ein automatisiertes Bestandsmanagement, das die Verbrauchernachfrage berücksichtigt, kann auch dazu beitragen, den Ruf des Unternehmens zu verbessern, indem es sicherstellt, dass auftragsbezogene Bestände stets vorrätig sind und das Bestandsmanagement mit Blick auf künftige Schwankungen oder Rückgänge durchgeführt wird.
#Nr. 6: Erhebliche Investitionsrendite (ROI)
EDI ermöglicht eine beträchtliche Kapitalrendite (ROI) in der gesamten Logistikabwicklung, da es einfacher ist, die Anforderungen von Handelspartnern und Verbrauchern zu erfüllen. Die Möglichkeit, weitaus effektivere und für beide Seiten lukrativere Lieferantenbeziehungen aufzubauen, ist unter Ertragsgesichtspunkten besonders wertvoll, wobei vereinfachte Onboarding-Prozesse, die mit modernen EDI-Lösungen möglich sind, zu einer schnelleren Rendite beitragen.
Eine Verringerung der manuellen Fehler ermöglicht es auch, kostspielige Fehler endlich in den Griff zu bekommen. Die Neuzuweisung von Ressourcen aufgrund dieses Vorteils ermöglicht dann verstärkte Investitionen in die wertvollsten, wachsenden Bereiche des Sektors, wie den globalen Handel und die Omnichannel-Abwicklung.
Dieser zukunftsorientierte Fokus stellt sicher, dass Unternehmen an der Spitze der Branche bleiben und nie wieder Gefahr laufen, Geld durch veraltete Geschäftsprozesse zu verlieren, die der Realität der Logistik einfach nicht mehr gerecht werden. All dies zusammen macht EDI zu einer zunehmend sinnvollen Investition.
Erzielen Sie die besten Ergebnisse mit modernen EDI-Lösungen
Der Nutzen von EDI für die oft verworrenen Logistikprozesse ist unbestreitbar. Die Automatisierung und die Verringerung vermeidbarer Fehler können die Beziehungen zu den Lieferanten in einer Zeit verändern, in der dies noch nie so wichtig war wie heute.
Allerdings sind die alten EDI-Systeme seit langem mit Nachteilen behaftet, wie z. B. einer umständlichen Einführung und hohen Kosten. Die Möglichkeit, von diesen Vorteilen zu profitieren, hängt daher von der Fähigkeit ab, EDI-Systeme zu modernisieren und anzupassen, die diese Einschränkungen überwinden.
Wir von Data Interchange haben unser EDI-as-a-Service-Angebot genau zu diesem Zweck entwickelt, um EDI zu modernisieren und eine flexible und anpassungsfähige Implementierung im Logistikbereich zu gewährleisten. Durch die Kombination von Self-Service und verwalteten EDI-Integrationen bietet EDI-as-a-Service zahlreiche Vorteile, darunter:
- Vereinfachtes Onboarding: Die vereinfachte Integration einer breiten Palette von EDI-Standards und -Protokollen erleichtert selbst unerfahrenen Geschäftspartnern die Einbindung und sorgt für bessere Beziehungen und eine höhere Effizienz der Lieferkette vom ersten Tag an.
- Bessere Sichtbarkeit: Ein ganzheitlicher Überblick über die gesamte Lieferkette und der Zugriff auf alle Lieferdokumente aus einer Hand verbessern Prozesse wie Prognosen, Risikobewertung und Entscheidungsfindung erheblich.
- Stets anpassungsfähige Lösungen: Eine kontrollierte Überwachung und die kontinuierliche Abwicklung von EDI, die mit Ihren Geschäftsbeziehungen wächst, sorgen für die Anpassungsfähigkeit, die bei älteren Lösungen oft fehlt. So wird sichergestellt, dass die Datenübertragungen auf Änderungen reagieren, sobald diese eintreten, um Lieferverzögerungen, ungenaue Lagerbestände und mehr zu vermeiden.
Die Logistikbranche befindet sich im Wandel, und moderne Probleme wie unübersichtliche Lieferketten und sich allgemein verändernde Abläufe erfordern moderne Lösungen, die diesen Rückschlägen Rechnung tragen. Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung, um herauszufinden, wie EDI-as-a-Service sicherstellen kann, dass Ihre Logistikprozesse nicht ins Hintertreffen geraten.
Ändern Sie Ihren Ansatz für das Lieferkettenmanagement
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