Wie man aufkommende Technologietrends im Supply Chain Management zusammenführt

Die Lieferketten entwickeln sich ständig weiter, und die Technologie spielt dabei eine entscheidende Rolle. Lieferkettenmanagement und neue Technologien sind schon immer Hand in Hand gegangen. In jüngster Zeit haben sich zahlreiche Trends herauskristallisiert, die jetzt und in Zukunft tiefgreifende Auswirkungen auf die Lieferketten haben werden.

Damit neue Lieferketten florieren können, brauchten Unternehmen schon immer eine Möglichkeit, verschiedene Technologien zusammenzubringen, um Best Practices für die Lieferkette zu schaffen und einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Diese verbindende Kraft kann und sollte im Grunde eine umfassende EDI-Lösung (Electronic Data Interchange) sein. 

Seit Mitte des 20. Jahrhunderts ist EDI das Herzstück des Lieferkettenmanagements und der Lieferkettenkommunikation. Natürlich stellen solche alten Lösungen in einem modernen Kontext Herausforderungen dar, und es sind moderne Aktualisierungen erforderlich, um einen einfachen Zugang und eine effektive Analyse der Ergebnisse zu gewährleisten. 

Die Trends in der EDI-Entwicklung sind von entscheidender Bedeutung, um zu verstehen, wie ein effektiveres Management breiterer Technologietrends möglich ist. Wir müssen diese Trends jedoch zunächst einzeln betrachten, um die Chancen und Herausforderungen zu verstehen, die die Zukunft des Lieferkettenmanagements bestimmen werden. 

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Verstehen von Trends in der Lieferkette

Unternehmen haben schon immer auf die Technologie gesetzt, um ihre Lieferkettenabläufe zu verbessern. Der Unterschied besteht heute darin, dass bestehende Prozesse untersucht werden müssen, um sicherzustellen, dass Verschwendung aus den bestehenden Lieferketten entfernt wird. Schnelligkeit und Sicherheit müssen erhöht werden.

Was sind also die grundlegenden Ziele der neuen Lieferketten?

  • Kundenorientiert - Vorwegnahme der Kundenbedürfnisse: Die Verbraucher erwarten, dass sie das, was sie brauchen, zum richtigen Zeitpunkt und in der richtigen Menge kaufen können, unabhängig davon, wie oder wo eine Bestellung aufgegeben wird.
  • Dynamisch - Reagieren auf Veränderungen: Der Wandel ist heute eine Selbstverständlichkeit, und die jüngsten Umwälzungen in der Lieferkette sind eher als Normalität denn als schwarze Schwäne zu betrachten.
  • Strategisch - Entwicklung einer wettbewerbsfähigen Lieferkettenstrategie: Die Gestaltung und der Aufbau der richtigen Lieferkette ist eine der wirksamsten Möglichkeiten, sich einen Vorsprung vor der Konkurrenz zu verschaffen, schneller zu agieren, mehr Wert zu liefern und flexibler zu sein, sowohl angesichts stetiger als auch unvorhergesehener Veränderungen.

Vor diesem Hintergrund lassen sich vier wichtige Technologietrends ausmachen, die einen erheblichen Einfluss auf die bewährten Verfahren in der Lieferkette haben werden und in künftigen Strategien berücksichtigt werden müssen. 

Trend 1: Künstliche Intelligenz (KI)

Es wird erwartet, dass der globale KI-Markt für die Lieferkette von 2019 bis 2027 mit einer CAGR von 45,3 % auf 21,8 Mrd. USD wachsen wird. KI hat so viele Anwendungen in der Lieferkette - an einige haben wir wahrscheinlich noch gar nicht gedacht. Zu den aktuellen Spitzenreitern gehören:

  • Autonome Fahrzeuge
  • Planung von Angebot und Nachfrage
  • Analyse der Daten
  • Verwaltung des Lagers

Warum es wichtig ist

KI bringt Software und Systeme ein, die die menschliche Intelligenz und das menschliche Verhalten nachahmen und verbessern. Maschinelles Lernen und KI können das Verhalten der Lieferkette schneller und präziser ändern, als es Menschen könnten. So können Sie Muster und Lücken erkennen, Prognosen erstellen und schnell Erkenntnisse und Maßnahmen liefern. 

Herausforderungen/Risiken

KI liefert nur so wertvolle Ergebnisse wie die bereitgestellten Eingaben. Aktuelle und genaue Daten sind für jedes KI-System unerlässlich. Die Integration in Systeme und Datenbanken mit einem strengen Prozess für den Zugriff, die Bereinigung und die Analyse von Daten ist eine nicht triviale Aufgabe. Außerdem funktioniert KI nicht isoliert. Sie ist zwar ein hervorragendes Mittel, um Ihre Daten zu verstehen, die Effizienz zu steigern und neue Maßnahmen zu ergreifen, kann aber nicht allein für die Verwaltung Ihrer Lieferkette eingesetzt werden.

Best-Practice-Ansatz

Die Automatisierung der Informationsübertragung und die Schaffung einer einzigen Wahrheitsquelle für das Lieferkettenmanagement sind entscheidend für den effektiven Einsatz von KI. Es ist notwendig, die richtigen Daten genau zu erfassen und dann Erkenntnisse über Ihr gesamtes System zu verbreiten. Grundsätzlich können EDI-Lösungen dies ermöglichen und stellen EDI in den Mittelpunkt, wenn es um den effektiven Einsatz von KI im Kontext der Lieferkette geht. 

Außerdem sollte die Devise bei der KI lauten: erst vertrauen, dann prüfen. Supply-Chain-Experten sollten Modelle und Aktionen regelmäßig überprüfen, um sicherzustellen, dass alles innerhalb der erwarteten Grenzen funktioniert. Auf diese Weise bleibt die menschliche Entscheidungsfindung in der Schleife, so dass Sie einfach schneller die richtige Entscheidung treffen können. 

Trend 2: Robotik

Roboter beginnen, ihr lang ersehntes Versprechen einzulösen. Moderne Lieferkettenroboter können die Genauigkeit und Geschwindigkeit von Routinevorgängen verbessern und gleichzeitig die Effizienz und Sicherheit in der gesamten Lieferkette erhöhen.

Beeinflusst durch die soziale Distanzierung stieg die Akzeptanz von Robotik und Automatisierung im Jahr 2020 stärker als jede andere Technologie in der Lieferkette. Die Unternehmen müssen sich jedoch der Empfindlichkeiten und Herausforderungen bewusst sein, die die Robotik auf dem Arbeitsmarkt mit sich bringen kann.

Warum es wichtig ist

Die Fortschritte in der Robotik tragen zur Verwirklichung umfassenderer Ziele des Lieferkettenmanagements bei. Dazu gehören:

  • Verringerung/Beseitigung manueller Tätigkeiten
  • Verbesserung der Sicherheit
  • Verringerung menschlicher Fehler
  • Effizienzsteigerung

Herausforderungen/Risiken

Es ist wichtig zu wissen, wann und wie man Roboter einsetzt, und Wege zu finden, die Kommunikation zwischen Robotern und Menschen zu verbessern, ist wichtig für den zukünftigen Erfolg. Durch aufsehenerregende Unfälle ist die Messlatte für den Erfolg höher gelegt worden - obwohl die Robotik die Möglichkeit bietet, einen sichereren Arbeitsplatz zu schaffen. Hinzu kommt, dass die Robotik die Arbeitsplatzsicherheit von gering qualifizierten Arbeitnehmern bedroht, was dieses Thema zu einem besonders heiklen macht. 

Best-Practice-Ansatz

Ein vollständiger Überblick über die Lieferkette hilft bei der Planung, wann und wie die Robotertechnik am besten eingesetzt werden kann, und bei der Prognose der Auswirkungen, die der Einsatz von Robotern auf Arbeitsplätze, Sicherheit und Kommunikation haben wird. Auch hier ist EDI von grundlegender Bedeutung, um diese Transparenz zu ermöglichen und den Informationsaustausch zwischen Roboterprozessen und menschlichen Abläufen zu unterstützen. Es ist von entscheidender Bedeutung, das Lieferkettenmanagement ganzheitlich zu betrachten und sich nicht nur auf einzelne Aufgaben in der Automobilindustrie zu konzentrieren, sondern zu prüfen, wie die Robotik in ein breiteres und nahtloses System integriert werden kann.

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Trend 3: Das Internet der Dinge (IoT)

Das Internet der Dinge (IoT) ist ein riesiges Netz kostengünstiger, miteinander verbundener Sensoren. Diese Geräte können Produkte und Sendungen in der Lieferkette verfolgen und authentifizieren, während sie in großem Umfang fortschreiten. 

Warum es wichtig ist

Die Erfassung von Daten durch vernetzte Geräte ermöglicht es Unternehmen, neue Trends zu entdecken, die Kommunikation in Echtzeit zu verbessern und strategische Entscheidungen zu treffen. Außerdem werden Daten aufgedeckt, die zuvor verborgen waren oder nur unzureichend verstanden wurden. Zu den Vorteilen des IoT für das Lieferkettenmanagement gehören:

  • Verfolgung der Geschwindigkeit und des Warenverkehrs
  • Überwachung der Lagerbedingungen
  • Auffinden von Waren im Lager

Das Internet der Dinge selbst trägt zur Automatisierung des Lieferkettenmanagements bei. Es liefert auch Daten, die den Einsatz von Robotern unterstützen können, und erhöht grundsätzlich die Datentransparenz über Ihren gesamten Betrieb. 

Herausforderungen/Risiken

Die Cybersicherheit stellt eine große Herausforderung dar. So hat beispielsweise die inzwischen berühmt gewordene Malware Stuxnet gezeigt, wie anfällig eine integrierte Lieferkette für Computerviren sein kann. Das IoT stellt auch ein Datenproblem dar. Die Menge an Informationen, die erzeugt wird, muss erfasst und gespeichert werden, um von Nutzen zu sein, und die Entwicklung einer Lösung, die in der Lage ist, diese Daten effektiv zu nutzen, ist entscheidend dafür, dass sich der Einsatz des IoT lohnt.  

Best-Practice-Ansatz

Beginnen Sie mit einem begrenzten Pilotprojekt. RFID-Etiketten und -Sensoren können beispielsweise bei der EDI-basierten Bestandsbuchhaltung oder dem Bestandsstatus helfen, die Lagerhaltung verbessern und den Gewinn steigern. Ziehen Sie den Einsatz des IoT in der Logistik in Betracht, um Abläufe zu überwachen, die Transparenz der Lieferkette zu erhöhen und Kosten zu senken. Wenn Sie Ihre IoT-Implementierung ausweiten, müssen Sie jedoch sicherstellen, dass die generierten Informationen in Ihrem EDI-System erfasst werden, um die Transparenz Ihrer Lieferkette aus einer einzigen Quelle zu gewährleisten. 

Trend 4: 5G-Netze

Der Hype um 5G ist groß, und es befindet sich noch im Anfangsstadium. Aber die Konnektivität und Geschwindigkeit von 5G wird das Netz für wirklich agile Lieferketten bereitstellen und eine ungehinderte digitale Kommunikation über drahtlose Netze ermöglichen. 

Warum es wichtig ist

Bei dieser Technologie geht es nicht nur um Geschwindigkeit, sondern auch um Latenzzeiten und Gerätedichte. Viele Entwicklungen (z. B. IoT) warten auf die bevorstehende Ankunft von 5G-Netzen, um diese Vorteile zu nutzen. 5G sollte nicht als einfaches Upgrade von 4G betrachtet werden, sondern als Entfesselung der drahtlosen Kommunikationsfähigkeiten, die alles Mögliche verändern. 

Herausforderungen/Risiken

Die 5G-Abdeckung wird lückenhaft sein, und das könnte erhebliche Auswirkungen auf die Transparenz der Lieferkette haben.

Einige Aspekte der 5G-Einführung sind noch sehr abwartend, und Sie müssen die Entwicklungen genau im Auge behalten, bevor Sie nennenswerte Investitionen in 5G tätigen.

Best-Practice-Ansatz

In der neuen hypervernetzten Welt wird 5G allein das Unternehmen nicht verändern. Wenn Unternehmen mit der Einführung von 5G beginnen, müssen sie einen Schritt zurücktreten und einige ihrer bestehenden Dateninfrastrukturen radikal neu erfinden, um die künftigen Möglichkeiten zu nutzen. Auch hier gilt, dass die Transparenz der Lieferkette das wahre Potenzial für 5G-Implementierungen freisetzt, und EDI ist entscheidend, um diese Planung und Bewertung zu ermöglichen. 

Bringen Sie diese Trends in der Lieferkette mit EDI der nächsten Stufe zusammen

EDI (Electronic Data Interchange) bildet seit jeher den technischen Rahmen für ein automatisiertes Lieferkettenmanagement. EDI ist nach wie vor von entscheidender Bedeutung, wenn es darum geht, das Beste aus diesen Technologietrends herauszuholen. Es kann technologische Silos aufbrechen, auf bestehenden bewährten Verfahren aufbauen und flexibel auf Veränderungen reagieren.

Um dies zu erreichen, muss sich EDI jedoch selbst weiterentwickeln. Es ist von entscheidender Bedeutung, eine nahtlose und einfache Lösung zu schaffen, die die Akzeptanz von EDI in Ihrer gesamten Lieferkette maximiert und vollständige Transparenz bietet. Dazu müssen eine Reihe von Faktoren berücksichtigt werden: 

  1. Hybrides EDI: Es gibt mehrere Arten von EDI, jede mit ihren eigenen Stärken und Schwächen. Das Web-EDI-Formular ermöglicht beispielsweise einen einfachen Zugang zu Partnern mit begrenzter Erfahrung in der Lieferkette, bietet aber nicht den gleichen Grad an Raffinesse und Automatisierung wie EDI über VAN und Punkt-zu-Punkt-Lösungen. Ihr System muss jede Art von EDI optimal nutzen und eine nahtlose Kommunikation über alle Implementierungen hinweg gewährleisten. 
  2. Automatisierung und Analytik: Da so viele Daten durch Ihr EDI-System fließen, ist es wichtig, Analysefunktionen einzusetzen, um die Lieferkettenprozesse besser zu verstehen. Außerdem ist es wichtig, auf Softwarelösungen wie EDI-Mapping zuzugreifen, um die Flexibilität von EDI-Standards und -Protokollen zu maximieren und den Zugang von Partnern zu Ihrer EDI-Lösung sicherzustellen. Moderne EDI-Lösungen ermöglichen diese Transparenz durch cloudbasierte Analyse- und Kontrollfunktionen, die das Ergebnis Ihres Systems verbessern. 
  3. Verwaltete Dienste: Der Zugang zu bedarfsgerechtem Fachwissen kann Ihnen dabei helfen, alle Herausforderungen innerhalb Ihrer EDI-Lösung zu meistern, die nicht durch automatisierte Tools gelöst werden können. Für Unternehmen, die nicht über umfangreiche interne EDI-Kenntnisse verfügen, sind verwaltete EDI-Dienste wichtig, um ein nahtloses Lieferkettenmanagement zu gewährleisten.   

Die Kombination aus hybriden EDI-Lösungen, Automatisierungs- und Cloud-basierten Tools sowie Managed Services lässt sich am besten unter dem Begriff "EDI-as-a-Service" zusammenfassen. In diesem Kontext werden nicht nur EDI-Softwarelösungen als SaaS bereitgestellt, sondern Ihre gesamte EDI-Lösung wird "as-a-Service" geliefert. Dies ist wichtig, weil es die flexible und robuste Basis bietet, die benötigt wird, um andere aufkommende Trends im Bereich des Lieferkettenmanagements zu vereinen, während Sie sich auf die Nutzung dieser Technologie konzentrieren können - und nicht nur auf die Aufrechterhaltung der Lieferkettenkommunikation.

Grundsätzlich geht EDI-as-a-Service über hybride EDI-Ansätze hinaus und ermöglicht eine digitale Transformation der Lieferkette. Es bietet den Vorteil der Agilität, Einfachheit und leichten Integration.

Es ist ein kluger Schachzug, sich mit Experten für die Lieferkette zusammenzutun, um Ihre Reise zu planen.

Datenaustausch kann helfen

Neue Technologien in der Lieferkette stehen an der Spitze längst überfälliger Verbesserungen. EDI wird für diesen Wandel im Jahr 2021 und darüber hinaus entscheidend sein. Wir bei Data Interchange treiben seit fast fünf Jahrzehnten Innovationen in den Bereichen EDI und Lieferkette voran und haben Pionierarbeit bei den Verbesserungen durch EDI-as-a-Service geleistet. 

Wir wissen, wie sich Lieferketten verändern und wie EDI-Lösungen der nächsten Generation dazu beitragen können, neue Maßstäbe für Flexibilität und Innovation zu setzen. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, wenn Sie mit einem Experten darüber sprechen möchten, wie Sie die Zukunft der EDI- und Lieferkettentechnologie im Kontext Ihrer spezifischen Tätigkeit nutzen können. Verlieren Sie nie die Chancen aus den Augen, aber unterschätzen Sie auch nicht die Herausforderungen. Wir können Ihnen helfen. 

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