Jak ulepszyć strategię łańcucha dostaw

Rok 2023 to ważny rok, a dla wielu firm zarządzanie łańcuchem dostaw będzie kluczem do sukcesu. Skuteczna strategia łańcucha dostaw w branży motoryzacyjnej stanowi podstawę planu:

  • Rozwój firmy, zarówno w perspektywie krótko- jak i długoterminowej
  • Wyróżnij się na tle konkurencji
  • Osiągnięcie optymalnej wydajności
  • Tworzenie i utrzymywanie trwałej przewagi konkurencyjnej

Firmy, które elastycznie zareagowały na kryzys zdrowotny w 2020 roku, to te same, które szybko się odbiły, a zarządzanie łańcuchem dostaw ma kluczowe znaczenie dla zdolności każdej organizacji do szybkiego dostosowania się. Jaki jest więc najprostszy sposób na usprawnienie tak złożonej części biznesu? Prosty: Elektroniczna wymiana danych (EDI).

EDI jest siłą napędową zarządzania łańcuchem dostaw. Dla firm nieposiadających EDI, efektywne przyjęcie EDI zapewni znaczący wzrost efektywności łańcucha dostaw. W przypadku firm posiadających już systemy EDI, podsumowanie infrastruktury i dążenie do aktualizacji procesów i technologii może przynieść równie duże korzyści.

W ostatnim czasie nastąpił znaczny postęp w dziedzinie EDI. Dzisiejsze przyszłościowe podejście do EDI jest nowoczesne, elastyczne i najlepiej dostarczane jako EDI-jako-usługa (podejście hybrydowe łączące narzędzia samoobsługowe i usługi zarządzane). To nie tylko upraszcza rozpoczęcie pracy, ale także poprawia wyniki, usprawnia konserwację i zwiększa wskaźniki przyjęcia w łańcuchu dostaw.

W tym miejscu przyjrzymy się, jak skuteczne zastosowanie EDI może przekształcić strategie łańcucha dostaw i pomóc w budowaniu bardziej zrównoważonej przyszłości. Najpierw jednak musimy przyjrzeć się podstawom zarządzania łańcuchem dostaw oraz wynikom, które należy osiągnąć.

Gotowy, by dowiedzieć się więcej? Zaczynajmy.

Dodatkowa lektura: Aby uzyskać więcej szczegółów na temat tego, jak zorientowanie firmy na zarządzanie łańcuchem dostaw może zapewnić przewagę konkurencyjną, sprawdź nasz bezpłatny ebook - The Supply Chain Centred Business.

Strategie łańcucha dostaw: reaktywność a efektywność

W najprostszym ujęciu, zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) to zarządzanie przepływem towarów i usług w ramach łańcucha dostaw. Koncentruje się na tworzeniu łańcuchów dostaw, które są jak najbardziej wydajne i opłacalne. Oczywiście zarządzanie łańcuchem dostaw obejmuje również usprawnienie działań firmy po stronie dostaw w celu maksymalizacji wartości dla klienta i uzyskania przewagi konkurencyjnej. Zarządzając łańcuchem dostaw i utrzymując ściślejszą kontrolę nad zapasami, produkcją i usługami oraz dystrybucją i sprzedażą, firmy mogą ograniczyć nadmierne koszty i szybciej dostarczać towary.

Jaką rolę odgrywa w tym strategia? To zależy. Ostatecznie łańcuch dostaw jest kształtowany przez rynek, pozycję konkurencyjną firmy, jej wewnętrzne procesy związane z łańcuchem dostaw oraz ukierunkowanie menedżerskie, które łączy procesy związane z łańcuchem dostaw z większą strategią biznesową.

Ogólnie rzecz biorąc, istnieją dwie główne kategorie łańcuchów dostaw, a tym samym dwa szerokie podejścia strategiczne:

  • Łańcuchy dostaw zorientowane na efektywność: Napędzanie efektywności wymaga strategii, w których propozycja wartości jest zorientowana na niskie koszty lub wysoką adekwatność wykorzystania aktywów do kosztów całkowitych. Przykładowe branże to fast fashion, stal i towary.
  • Łańcuchy zorientowane na reagowanie: Umożliwienie reagowania wymaga strategii, które pozostawiają miejsce na znaczną niepewność popytu - często ze względu na wymogi personalizacji - a zatem zapewniają zdolność do reagowania na zmienny popyt. Przykładowe branże to elektronika, motoryzacja, opakowania i usługi.

Ostatecznym celem jest połączenie obu tych rezultatów w ramach jednej strategii łańcucha dostaw - zbudowanie rozwiązania, które jest zarówno elastycznie reagujące, jak i zoptymalizowane pod kątem wydajności. Widoczność łańcucha dostaw jest głównym narzędziem, którym dysponujesz, aby umożliwić reakcję. EDI ma kluczowe znaczenie zarówno dla widoczności, jak i wydajności, umożliwiając firmom zarządzanie strategią łańcucha dostaw zgodnie z przyszłymi wymaganiami.

Poprawa widoczności łańcucha dostaw

Dla większości firm poprawa widoczności łańcucha dostaw jest jedną z najlepszych rzeczy, jakie można zrobić, aby zoptymalizować swoją strategię. Osiągnięcie całkowitej widoczności pozwala uzyskać całościowy wgląd w każdy element łańcucha dostaw, od surowców i towarów w produkcji po sygnały popytu i odpowiednie dane klientów.

Dla firm stosujących strategię responsywną - zwłaszcza tych, które dostarczają produkty dostosowane do potrzeb klienta, na żądanie - widoczność ma zasadnicze znaczenie, ponieważ może poprawić procesy planowania sprzedaży i operacji, pomóc w lepszym zarządzaniu produkcją i zapasami oraz zapewnić wyraźniejszy obraz wszystkich powiązanych kosztów. Dla firm zorientowanych na efektywność widoczność poprawia dokładność prognoz, co pomaga zagwarantować dostępność produktów i zapewnić realizację zamówień.

Należy jednak pamiętać, że sama widoczność nie ma dużej wagi - wymaga technologii i ludzkiego podejścia, aby urzeczywistnić swój potencjał. Krótko mówiąc, widoczność daje firmie możliwość działania - planowania, komunikowania się oraz podejmowania ostrzejszych i bardziej świadomych decyzji.

Ostatecznie, czerpanie największej wartości z widoczności łańcucha dostaw oznacza wykorzystanie go jako sposobu na gromadzenie potrzebnych danych w czasie rzeczywistym, co pomaga w generowaniu cennych spostrzeżeń na temat tego, co będzie dalej z Twoją firmą. Pomocne mogą być tu nowe technologie, takie jak uczenie maszynowe.

Dzięki danym, które przynosi widoczność, możesz:

  • Dokonywanie przewidywań i identyfikowanie wszelkich możliwych zakłóceń
  • Zorientuj się w możliwych wzrostach popytu
  • Poprawić ogólny zrównoważony rozwój i zgodność łańcucha dostaw
  • Zapewnienie etycznego pozyskiwania produktów
  • Usprawnienie procesów transakcji transgranicznych

To z kolei pozwoli Ci zwiększyć zwinność i szybkość reakcji, zminimalizować ryzyko i spełnić wymagania klientów.

Jak nowoczesne EDI zmienia najlepsze praktyki

EDI zapewnia widoczność, ułatwiając przepływ informacji w obie strony w całym łańcuchu dostaw.
Twoje informacje są cyfrowe i (przy nowoczesnym rozwiązaniu EDI) dostępne z jednego portalu. Krytyczny postęp dokonany przez nowoczesne narzędzia EDI jest dwojaki:

  1. Uproszczenie przyjęcia przez partnerów handlowych: Aby osiągnąć pełną widoczność, potrzebny jest 100% wskaźnik przyjęcia w łańcuchu dostaw. Rozwiązania Web EDI w szczególności ułatwiają zwiększoną adopcję, ponieważ nie wymagają żadnych specjalnych umiejętności ani inwestycji w EDI - wystarczy zwykła przeglądarka internetowa.
  2. Usprawnione raportowanie: Każdy element systemu EDI musi być zintegrowany w celu scentralizowania dostępu do informacji o łańcuchu dostaw. Następnie potrzebne są narzędzia analityczne, które pozwolą przeanalizować te dane. Aby uwzględnić złożone i globalne łańcuchy dostaw, oznacza to potencjalnie połączenie wielu typów EDI w ramach jednego rozwiązania. Usługi zarządzane i narzędzia oparte na chmurze z dostosowanymi pulpitami nawigacyjnymi zapewniają całościowe raportowanie, którego potrzebujesz, w ramach systemu, który jest tak samo wydajny, jak i skuteczny.

Kiedy informacje przepływają płynnie, firmy mogą zobaczyć szerszy obraz i przeprowadzić ostrzejsze strategiczne/taktyczne planowanie biznesowe w oparciu o specyfikę łańcucha dostaw. Dzięki widoczności, jaką zapewnia EDI, możesz dostroić swoją strategię i wykorzystać zwiększoną kontrolę i komunikację do jej skutecznej realizacji. Dzisiejsze narzędzia EDI ułatwiają także wszystkim partnerom handlowym włączenie się do współpracy i przyczynienie się do zwiększenia widoczności.

Osiągnięcie optymalizacji procesów i efektywnego przekazywania informacji

Aby strategiczny łańcuch dostaw osiągnął swój maksymalny potencjał, należy zoptymalizować procesy i usprawnić przekazywanie informacji. Oznacza to wykorzystanie automatyzacji wszędzie tam, gdzie jest to możliwe. W ten sposób zespół może skupić się na działaniach o wartości dodanej, które stawiają klienta na pierwszym miejscu - a w końcu skoncentrowanie działalności na łańcuchu dostaw oznacza skoncentrowanie działalności na klientach.

Automatyzacja procesów i przekazywania informacji wymaga dokładnego obrazu rzeczywistego popytu, co wraca do widoczności. Aby uzyskać precyzyjne dane o popycie, musisz przechwycić sygnały popytu z wielu źródeł - pomyśl o zamówieniach i danych z czujników IoT, a także o e-mailach, analizie nastrojów, algorytmach predykcyjnych i mediach społecznościowych. Razem te informacje tworzą obraz popytu, dając dalsze spostrzeżenia, które mogą pomóc w poprawieniu wydajności biznesowej i obsługi klienta.

Szukasz strategii łańcucha dostaw dostosowanej do świata po pandemii? Nasz zespół może pomóc.

W zależności od konkretnej branży i strategii, to jak zaczniesz podchodzić do optymalizacji procesów może się różnić. Na przykład:

  • Dla firm zorientowanych na reagowanie, szczególnie tych zajmujących się produktami na zamówienie, kluczowe jest skupienie się na optymalizacji procesów wprowadzania zamówień w celu uzyskania prostego i bezbłędnego zrozumienia wymagań klienta.
  • Dla stabilnych, dojrzałych firm działających w oparciu o strategię łańcucha dostaw o ciągłym przepływie, kluczowe jest skupienie się na usprawnieniu przekazywania informacji, w tym transakcji elektronicznych w celu zmniejszenia ogólnej liczby procesów transakcyjnych; dzieleniu się danymi o sprzedaży; oraz swobodnym przepływie informacji o zapasach w celu poprawy prognozowania popytu.

Jak nowoczesne EDI zmienia najlepsze praktyki

EDI umożliwia automatyzację wielu procesów w łańcuchu dostaw. Tworzenie efektywności poprzez uproszczenie przepływu informacji jest głównym powodem istnienia EDI. Przy prawidłowej kalibracji, automatyzacja zwiększa wydajność i tworzy bardziej efektywne rozwiązania z mniejszym ryzykiem błędu.

Jednak efektywność dzięki EDI jest możliwa tylko wtedy, gdy system EDI jest w stanie działać jako całość. Jeśli różni partnerzy łańcucha dostaw siedzą w silosach informacyjnych, to nie tylko widoczność jest uszkodzona, ale staje się prawdopodobne, że ad hoc i ręczne procesy będą rozwijać się, aby dzielić się tymi informacjami. Ponownie, jest to związane z osiągnięciem wysokiego wskaźnika przyjęcia EDI wśród partnerów w łańcuchu dostaw. Należy jednak uwzględnić różne standardy EDI (np. EDIFACT, ASC X12 i PEPPOL) i protokoły (np. FTP, SFTP, HTTP, OFTP i AS2) stosowane w łańcuchu dostaw.

Niedocenianie złożoności jest jednym z najczęstszych problemów związanych z wdrażaniem EDI. Nowoczesne EDI minimalizuje wyzwania związane z rozpoczęciem pracy i poprawia efektywność z wielu tych samych powodów, dla których poprawia widoczność. Uzyskujesz zwiększone wskaźniki adopcji, prostszy system, który łączy wszystkie elementy sieci EDI w ramach jednego interfejsu oraz większą automatyzację. Nie musisz się martwić o różne standardy i protokoły, a po prostu otrzymujesz system, który działa.

Dopracowanie komunikacji dwukierunkowej

Twój łańcuch dostaw ma znaczenie - teraz jest idealny czas, aby przenieść swoją strategię na wyższy poziom. Na szczęście wszystkie główne obszary do poprawy, które omówiliśmy - widoczność, optymalizacja procesów i komunikacja - są ułatwione dzięki nowoczesnemu EDI.

Jeśli chcesz w tym roku zrewolucjonizować zarządzanie łańcuchem dostaw, potrzebujesz rozwiązań EDI, które są tak elastyczne i zróżnicowane, jak sam łańcuch dostaw. Potrzebujesz rozwiązania EDI, które jest w stanie ułatwić dwustronną komunikację w całym łańcuchu dostaw, umożliwiając lepsze planowanie, zwiększenie wydajności i poprawę relacji z dostawcami/klientami. Pamiętaj, że EDI to tworzenie przepływu informacji, który umożliwia Tobie i Twoim partnerom w łańcuchu dostaw lepszą współpracę i poprawę wyników dla Twojej firmy i Twoich klientów.

W Data Interchange oferujemy narzędzia samoobsługowe, usługi zarządzane oraz kombinację obu tych usług w ramach opcji EDI-as-a-Service. Nasz cel pozostaje prosty: uprościć przyjęcie EDI i zarządzanie nim, pozwalając Ci skupić się na tym, co naprawdę ważne - wykorzystaniu siły EDI do poprawy relacji w łańcuchu dostaw i osiągnięcia sukcesu handlowego.

Gotowy na udoskonalenie swojej strategii łańcucha dostaw w tym roku? Skontaktuj się z nami!

Porozmawiaj z nami

Zmień swoje podejście do zarządzania łańcuchem dostaw

Porozmawiaj z ekspertem








    Firma Epicor ceni sobie prywatność użytkowników. Warunki korzystania z witryny internetowej.

    ARTYKUŁY POWIĄZANE

    Zestaw EDIFACT DELJIT T-Set: Struktura, korzyści i przypadki użycia

    Zestaw EDIFACT DELFOR T: Struktura, korzyści i przypadki użycia

    Wyjaśnienie komunikatu VDA 4915

    Wyjaśnienie komunikatu VDA 4905

    Zestawy T | ANSI X12 810

    Jak zoptymalizować integrację systemów EDI i ERP?

    Zestawy T | ANSI X12 997

    T-Set | EDIFACT INVOIC

    T-Set | EDIFACT DESADV

    Odkrywanie usług EDI w chmurze w ERP: Architektura, bezpieczeństwo i skalowalność

    Wyjaśnienie VDA: Standardy komunikatów i zestawy transakcji

    Wyjaśnienie ANSI X12: Standardy komunikatów i zestawy transakcji

    Wyjaśnienie EDIFACT: Standardy komunikatów i zestawy transakcji

    Potęga Web EDI dla globalnych łańcuchów dostaw

    Jak w pełni wykorzystać możliwości AS2

    Jak EDI upraszcza transakcje w sektorze produkcyjnym

    Dlaczego łańcuch dostaw w branży motoryzacyjnej wymaga połączenia OFTP2?

    Trendy w cyfrowym łańcuchu dostaw wpływające na rok 2023 i kolejne lata

    Jak zarządzać złożonością globalnego łańcucha dostaw

    Jak pokonać ryzyko związane z łańcuchem dostaw

    Jaka jest przyszłość zarządzania łańcuchem dostaw w 2023 roku?

    Dlaczego skalowalny EDI jest niezbędny do szybkiego rozwoju firmy

    Jak wybrać właściwy protokół przesyłania plików EDI

    Wprowadzenie do OFTP2 (Odette File Transfer Protocol)

    Jakie są koszty wdrożenia EDI?

    Co to jest PEPPOL?

    Przewodnik po protokołach EDI

    Koszty EDI VAN: Wybierz właściwe rozwiązanie dla swojej firmy

    Ile kosztuje EDI?

    Jak działają rozwiązania EDI on-premise?

    Nasz plan w Data Interchange, aby zmienić EDI i zarządzanie łańcuchem dostaw

    Integracja EDI z systemem ERP

    In-house vs Managed Service EDI

    Czym jest integracja API? I jak wpływa na EDI?

    Epicor przejmuje dostawcę EDI Data Interchange

    6 korzyści z EDI w branży logistycznej

    4 wyzwania stojące przed branżą logistyczną i jak je pokonać

    Najlepsi dostawcy rozwiązań EDI w 2023 r.

    Rozwiązywanie problemów łańcucha dostaw w branży logistycznej

    Najlepsze praktyki integracji B2B EDI w 2023 r.

    Jak wybrać właściwego dostawcę EDI w 2022 r.

    Trendy w analityce łańcucha dostaw w 2022 r.

    Zabezpiecz swoją firmę na przyszłość: Wykorzystaj wzrost rynku

    Ogłoszenie: Andrew Filby zostaje dyrektorem generalnym Data Interchange

    7 zalet EDI w przemyśle motoryzacyjnym

    Oczekiwania konsumentów powodują zapotrzebowanie na zintegrowane dane

    Jak zoptymalizować procesy łańcucha dostaw w branży motoryzacyjnej

    Pandemiczne wyzwania związane z łańcuchem dostaw zwiększają presję

    EDI ułatwione dla przemysłu motoryzacyjnego

    Przezwyciężenie problemów z widocznością łańcucha dostaw w przemyśle motoryzacyjnym

    Złożone problemy łańcucha dostaw i proste rozwiązania

    Elastyczność łańcucha dostaw: Dlaczego Twoi klienci jej potrzebują

    5 Wyzwania stojące przed łańcuchem dostaw w branży motoryzacyjnej

    Zarządzanie wydajnością dostawców na nowo wyobrażone w 2023 r.

    Jak połączyć pojawiające się trendy technologiczne w zarządzaniu łańcuchem dostaw

    Poznaj zespół: Marketing

    Najlepsze praktyki zarządzania dostawcami po COVID-19

    Przyszłość EDI: spojrzenie poza rok 2025

    Trzy najważniejsze wymagania dotyczące wymiany danych w łańcuchu dostaw

    Zalety EDI w E-Commerce: Jak zdobyć przewagę konkurencyjną online w 2021 roku

    Kurs na temat standardów branżowych EDI: ANSI x12 vs EDIFACT vs OFTP i więcej

    Czym jest mapowanie EDI?

    Czym jest EDI: Historia i przyszłość elektronicznej wymiany danych

    Przyszłość łańcucha dostaw w branży motoryzacyjnej

    Zarządzanie relacjami z dostawcami: Jak zmniejszyć ryzyko i poprawić wyniki

    Jak EDI-as-a-Service zmienia najlepsze praktyki łańcucha dostaw w 2021 roku

    Agile Supplier Onboarding: Bezpieczeństwo łańcucha dostaw w niepewnych czasach

    Wpływ nieudanego EDI na łańcuch dostaw

    Rozwiązania EDI w chmurze vs. rozwiązania stacjonarne

    Porównanie różnych typów EDI

    5 najczęstszych problemów z implementacją EDI i jak je rozwiązać

    Czy Twoje dokumenty EDI są gotowe na nową granicę celną UE/UK?

    Wyzwania związane z integracją B2B

    EDI vs API: Zmniejsz luki w łączności B2B

    Dziesięć rzeczy, których należy szukać u dostawcy usług zarządzanych EDI

    Światowy Dzień Zdrowia Psychicznego 2020 r.

    Logicalis i Data Interchange - partnerstwo dla sukcesu

    EDI - usługa integracji danych krytyczna dla sukcesu biznesowego

    Połączenie sił z SnapLogic: połączenie wiodących na rynku rozwiązań iPaaS i EDI

    Dołączenie do wymiany danych: Moje doświadczenie z blokadą

    Data Interchange ogłasza strategiczne partnerstwo z firmą SmarterPay

    Szybki dostęp do nowych partnerów handlowych dla obsługi COVID-19

    Utrzymanie łańcucha dostaw w ruchu

    Nasze rozwiązanie Web EDI zyskuje nowe oblicze

    Coronavirus: Nasz plan ciągłości działania

    Z miłością od Data Interchange ♥

    Nowa dekada, odnowione ambicje i następne pokolenie

    Brexit i EDI

    Data Interchange przekształca usługę wsparcia technicznego w celu poprawy doświadczenia klienta.

    Wywiad: Aktualizacja informacji o nowym prezesie Data Interchange, Robercie Steinerze

    Data Interchange powołuje Roberta Steinera na stanowisko dyrektora generalnego

    Komunikaty MQ za pośrednictwem ENX - Renault

    Pięć kluczowych pytań do dostawcy EDI

    Wymiana danych na konferencji Odette 2018

    Jak wybrać właściwego dostawcę EDI

    Usprawnienie EDI i uwolnienie wzrostu

    EDI: czynnik zwiększający wydajność łańcucha dostaw

    Wycofanie kosztów z łańcucha

    Użytkownicy niebędący użytkownikami EDI zatrzymani w poczcie

    Ponad 41% firm zagrożonych bez EDI

    Konsolidacja dostawców VAN

    Zwiększ widoczność i wydajność logistyki łańcucha dostaw dzięki rozwiązaniom integracyjnym B2B firmy Data Interchange

    Data Interchange zdobywa nagrodę dla dużego przedsiębiorstwa roku

    Data Interchange uruchamia nowy Portal Wsparcia

    Data Interchange będzie prezentować naszą ofertę rozwiązań EDI oraz promować korzyści płynące z MMOG/LE

    Metaldyne otrzymuje specjalne wyróżnienie od Forda już 11 rok z rzędu

    Przejście na rozwiązania EDI w chmurze

    5 powodów, dla których warto przejść na usługi zarządzane przez EDI

    Data Interchange do zasilania QAD Managed EDI On Demand