EDI: czynnik zwiększający wydajność łańcucha dostaw


Nadal istnieje powszechne przekonanie, że EDI (Electronic Data Interchange) jest techniką wymuszoną na mniejszych firmach przez dominujących klientów, dzięki której te pierwsze ponoszą wszystkie koszty, podczas gdy większa firma zbiera zyski z efektywności. W przeszłości było w tym trochę prawdy, ale teraz, gdy EDI jest szeroko dostępne jako usługa zarządzana, płacona na bieżąco, nawet małym organizacjom łatwiej jest uzasadnić zaangażowanie w EDI w ich interesie. Rzeczywiście, nowoczesne podejścia EDI pozwalają teraz nawet niskim dostawcom wykorzystać wiele korzyści, które wcześniej były ograniczone do głównych graczy.

Korzyści finansowe wynikające z EDI są dobrze znane - szeroki zakres liczb w zależności od charakteru handlu, ale wszystkie są znaczące: 14 funtów na zamówienie jest dobrze zbadaną liczbą w brytyjskim biznesie spożywczym, na przykład.

Nowoczesne podejścia EDI pozwalają obecnie nawet dostawcom niskiego szczebla na wykorzystanie wielu korzyści, które wcześniej były ograniczone do głównych graczy.

Ale bezpośrednie oszczędności w kosztach administracyjnych nie stanowią już sedna oferty zwrotu z inwestycji w EDI. O wiele bardziej interesujące są szersze efekty łańcucha dostaw, które z kolei oferują realne korzyści dla każdego użytkownika, dużego czy małego. Jeśli firmy wykorzystają przynajmniej część z tych korzyści, ogólne zyski znacznie przewyższają te wynikające ze zwykłej redukcji kosztów personelu administracyjnego.

Tempo pracy przedsiębiorstw jest coraz większe, a terminy coraz krótsze. Zamówienie na zakup lub zamówienie call off kiedyś pokrywać przewidywane zapotrzebowanie na miesiąc - w niektórych sektorach, takich jak motoryzacyjny, jest to na następne cztery godziny! Jeśli ręczne wprowadzanie zamówień do systemu zajmuje więcej czasu (i być może trwa całą nocną zmianę), nie jest to konkurencyjne.

Produkty i usługi są coraz bardziej zróżnicowane, ich cykle życia bardziej efemeryczne, a stopień dostosowania do potrzeb klienta bardziej intensywny. Popyt i wymagania klientów/konsumentów są mniej przewidywalne i szybko się zmieniają; towary stały się modne i nawet klienci biznesowi składają mniejsze, ale częstsze zamówienia. Nie istnieje już coś takiego jak "standardowa, gotowa pozycja w magazynie". Sama ilość danych do przeniesienia nieuchronnie wzrasta.

Istoty ludzkie są całkiem dobre w dostrzeganiu nieścisłości i absurdów, ale niestety są jeszcze lepsze w ich tworzeniu. EDI to zasadniczo komunikacja maszyna-maszyna: pod warunkiem, że dane są poprawne w systemie pierwotnym, zostaną one przeniesione bez zakłóceń do systemu odbiorczego.

Wykwalifikowany personel może skupić się na produktywnych zadaniach, a nie na ponownym wprowadzaniu danych do arkuszy kalkulacyjnych. Zwiększona dokładność zmniejsza ilość braków, przeróbek i zapasów. Bardziej niezawodne i możliwe do śledzenia operacje oznaczają, że kupujący mogą uzyskać lepsze warunki, a sprzedający poprawiają cykle zamówień do gotówki. Zwiększone zaufanie pozwala obu stronom zmniejszyć poziom zapasów, a mniejsza liczba sporów prowadzi do poprawy i wydłużenia czasu trwania relacji między dostawcą a nabywcą.

Wszystko to pozwala firmom każdej wielkości widzieć dokładnie, co się dzieje w czasie rzeczywistym, dzięki czemu reakcje na zmieniające się rynki mogą być podejmowane z ufnością. Czas wprowadzania zmian, czy to nowych produktów, czy nowych strategii handlowych, może zostać skrócony, a wejście na nowe rynki (klientów lub dostawców) uproszczone. EDI może nawet zwiększyć Twoją ocenę CSR (Corporate Social Responsibility) - nie tylko dlatego, że oszczędza atrament i papier, ale dlatego, że nieuszkodzony transfer danych tworzy jedną wersję prawdy.

Wymaga niewielkich inwestycji początkowych i minimalnego przeszkolenia personelu.

A wszystko to w przystępnej cenie: wymaga niewielkich inwestycji wstępnych i minimalnego przeszkolenia personelu. Chociaż zakłada się, że partnerzy posiadają systemy maszynowe, które mogą generować i odbierać komunikaty EDI, nie muszą to być pełnowartościowe systemy SAP czy Oracle ERP - dość podstawowe pakiety finansowe pozwolą wielu małym firmom zacząć czerpać korzyści i stać się wiarygodnymi graczami w wybranych przez siebie łańcuchach dostaw.

Aby uzyskać więcej informacji wyślij nam e-mail na adres [email protected].

Zmień swoje podejście do zarządzania łańcuchem dostaw

Porozmawiaj z ekspertem








    Firma Epicor ceni sobie prywatność użytkowników. Warunki korzystania z witryny internetowej.

    ARTYKUŁY POWIĄZANE

    ANSI X12 EDI 846 T-Set: Struktura, korzyści i przypadki użycia

    855 T-Set: Struktura, korzyści i przypadki użyciaPrzejście na rozwiązania EDI oparte na chmurze

    Przejście na rozwiązania EDI oparte na chmurze

    EDI 940 T-Set: Struktura, korzyści i przypadki użycia

    ANSI X12 EDI 865 T-Set: Struktura, korzyści i przypadki użycia

    Komunikat VDA 4987: struktura, korzyści i przypadki użycia

    Najlepsi dostawcy rozwiązań EDI w 2024 roku

    ANSI X12 EDI 850 T-Set: Struktura, korzyści i przypadki użycia

    Komunikat VDA 4938: Struktura, korzyści i przypadki użycia

    Zestaw EDIFACT DELJIT T-Set: Struktura, korzyści i przypadki użycia

    Zestaw EDIFACT DELFOR T: Struktura, korzyści i przypadki użycia

    Wyjaśnienie komunikatu VDA 4915

    Wyjaśnienie komunikatu VDA 4905

    Zestawy T | ANSI X12 810

    Jak zoptymalizować integrację systemów EDI i ERP?

    Zestawy T | ANSI X12 997

    T-Set | EDIFACT INVOIC

    T-Set | EDIFACT DESADV

    Odkrywanie usług EDI w chmurze w ERP: Architektura, bezpieczeństwo i skalowalność

    Wyjaśnienie VDA: Standardy komunikatów i zestawy transakcji

    Wyjaśnienie ANSI X12: Standardy komunikatów i zestawy transakcji

    Wyjaśnienie EDIFACT: Standardy komunikatów i zestawy transakcji

    Potęga Web EDI dla globalnych łańcuchów dostaw

    Jak w pełni wykorzystać możliwości AS2

    Jak EDI upraszcza transakcje w sektorze produkcyjnym

    Dlaczego łańcuch dostaw w branży motoryzacyjnej wymaga połączenia OFTP2?

    Trendy w cyfrowym łańcuchu dostaw wpływające na rok 2023 i kolejne lata

    Jak zarządzać złożonością globalnego łańcucha dostaw

    Jak pokonać ryzyko związane z łańcuchem dostaw

    Jaka jest przyszłość zarządzania łańcuchem dostaw w 2023 roku?

    Jak ulepszyć strategię łańcucha dostaw

    Dlaczego skalowalny EDI jest niezbędny do szybkiego rozwoju firmy

    Jak wybrać właściwy protokół przesyłania plików EDI

    Wprowadzenie do OFTP2 (Odette File Transfer Protocol)

    Jakie są koszty wdrożenia EDI?

    Co to jest PEPPOL?

    Przewodnik po protokołach EDI

    Koszty EDI VAN: Wybierz właściwe rozwiązanie dla swojej firmy

    Ile kosztuje EDI?

    Jak działają rozwiązania EDI on-premise?

    Nasz plan w Data Interchange, aby zmienić EDI i zarządzanie łańcuchem dostaw

    Integracja EDI z systemem ERP

    In-house vs Managed Service EDI

    Czym jest integracja API? I jak wpływa na EDI?

    Epicor przejmuje dostawcę EDI Data Interchange

    6 korzyści z EDI w branży logistycznej

    4 wyzwania stojące przed branżą logistyczną i jak je pokonać

    Rozwiązywanie problemów łańcucha dostaw w branży logistycznej

    Najlepsze praktyki integracji B2B EDI w 2023 r.

    Jak wybrać właściwego dostawcę EDI w 2022 r.

    Trendy w analityce łańcucha dostaw w 2022 r.

    Zabezpiecz swoją firmę na przyszłość: Wykorzystaj wzrost rynku

    Ogłoszenie: Andrew Filby zostaje dyrektorem generalnym Data Interchange

    7 zalet EDI w przemyśle motoryzacyjnym

    Oczekiwania konsumentów powodują zapotrzebowanie na zintegrowane dane

    Jak zoptymalizować procesy łańcucha dostaw w branży motoryzacyjnej

    Pandemiczne wyzwania związane z łańcuchem dostaw zwiększają presję

    EDI ułatwione dla przemysłu motoryzacyjnego

    Przezwyciężenie problemów z widocznością łańcucha dostaw w przemyśle motoryzacyjnym

    Złożone problemy łańcucha dostaw i proste rozwiązania

    Elastyczność łańcucha dostaw: Dlaczego Twoi klienci jej potrzebują

    5 Wyzwania stojące przed łańcuchem dostaw w branży motoryzacyjnej

    Zarządzanie wydajnością dostawców na nowo wyobrażone w 2023 r.

    Jak połączyć pojawiające się trendy technologiczne w zarządzaniu łańcuchem dostaw

    Poznaj zespół: Marketing

    Najlepsze praktyki zarządzania dostawcami po COVID-19

    Przyszłość EDI: spojrzenie poza rok 2025

    Trzy najważniejsze wymagania dotyczące wymiany danych w łańcuchu dostaw

    Zalety EDI w E-Commerce: Jak zdobyć przewagę konkurencyjną online w 2021 roku

    Kurs na temat standardów branżowych EDI: ANSI x12 vs EDIFACT vs OFTP i więcej

    Czym jest mapowanie EDI?

    Czym jest EDI: Historia i przyszłość elektronicznej wymiany danych

    Przyszłość łańcucha dostaw w branży motoryzacyjnej

    Zarządzanie relacjami z dostawcami: Jak zmniejszyć ryzyko i poprawić wyniki

    Jak EDI-as-a-Service zmienia najlepsze praktyki łańcucha dostaw w 2021 roku

    Agile Supplier Onboarding: Bezpieczeństwo łańcucha dostaw w niepewnych czasach

    Wpływ nieudanego EDI na łańcuch dostaw

    Rozwiązania EDI w chmurze vs. rozwiązania stacjonarne

    Porównanie różnych typów EDI

    5 najczęstszych problemów z implementacją EDI i jak je rozwiązać

    Czy Twoje dokumenty EDI są gotowe na nową granicę celną UE/UK?

    Wyzwania związane z integracją B2B

    EDI vs API: Zmniejsz luki w łączności B2B

    Dziesięć rzeczy, których należy szukać u dostawcy usług zarządzanych EDI

    Światowy Dzień Zdrowia Psychicznego 2020 r.

    Logicalis i Data Interchange - partnerstwo dla sukcesu

    EDI - usługa integracji danych krytyczna dla sukcesu biznesowego

    Połączenie sił z SnapLogic: połączenie wiodących na rynku rozwiązań iPaaS i EDI

    Dołączenie do wymiany danych: Moje doświadczenie z blokadą

    Data Interchange ogłasza strategiczne partnerstwo z firmą SmarterPay

    Szybki dostęp do nowych partnerów handlowych dla obsługi COVID-19

    Utrzymanie łańcucha dostaw w ruchu

    Nasze rozwiązanie Web EDI zyskuje nowe oblicze

    Coronavirus: Nasz plan ciągłości działania

    Z miłością od Data Interchange ♥

    Nowa dekada, odnowione ambicje i następne pokolenie

    Brexit i EDI

    Data Interchange przekształca usługę wsparcia technicznego w celu poprawy doświadczenia klienta.

    Wywiad: Aktualizacja informacji o nowym prezesie Data Interchange, Robercie Steinerze

    Data Interchange powołuje Roberta Steinera na stanowisko dyrektora generalnego

    Komunikaty MQ za pośrednictwem ENX - Renault

    Pięć kluczowych pytań do dostawcy EDI

    Wymiana danych na konferencji Odette 2018

    Jak wybrać właściwego dostawcę EDI

    Usprawnienie EDI i uwolnienie wzrostu

    Wycofanie kosztów z łańcucha

    Użytkownicy niebędący użytkownikami EDI zatrzymani w poczcie

    Ponad 41% firm zagrożonych bez EDI

    Konsolidacja dostawców VAN

    Zwiększ widoczność i wydajność logistyki łańcucha dostaw dzięki rozwiązaniom integracyjnym B2B firmy Data Interchange

    Data Interchange zdobywa nagrodę dla dużego przedsiębiorstwa roku

    Data Interchange uruchamia nowy Portal Wsparcia

    Data Interchange będzie prezentować naszą ofertę rozwiązań EDI oraz promować korzyści płynące z MMOG/LE

    Metaldyne otrzymuje specjalne wyróżnienie od Forda już 11 rok z rzędu

    5 powodów, dla których warto przejść na usługi zarządzane przez EDI

    Data Interchange do zasilania QAD Managed EDI On Demand