Trendy w analityce łańcucha dostaw w 2022 r.

Współpraca z wieloma dostawcami, oprogramowaniem i procesami od dawna prowadzi do powstawania nadmiernej ilości danych w nawet niewielkich łańcuchach dostaw. Dzięki wskazaniu słabych i mocnych stron oraz wzorców operacyjnych, dane te mogą zmienić zarządzanie łańcuchem dostaw. 

Niestety, dane w swojej surowej postaci są praktycznie bezużyteczne, jeśli chodzi o tworzenie spostrzeżeń niezbędnych do wprowadzania pozytywnych zmian. Świadoma obsługa danych i lepsze zarządzanie łańcuchem dostaw wymaga analityki łańcucha dostaw. 

Wraz z postępującą globalizacją, analityka, która zapewnia przejrzyste, kompleksowe wizualizacje oraz spostrzeżenia sprzyjające podejmowaniu decyzji, jest niezbędna do zapewnienia niezawodnych, lukratywnych partnerstw w zakresie dostaw, które działają bez zakłóceń. Nawet firmy, które skutecznie wykorzystywały analitykę przed zakłóceniami spowodowanymi przez COVID-19, będą musiały dostosować się do szybkości, wydajności i technologii. 

W tym artykule przyjrzymy się pojawiającym się trendom w zakresie analityki łańcucha dostaw oraz temu, jak przedsiębiorstwa mogą upewnić się, że pozostają w czołówce procesów analitycznych. Zacznijmy.

Trend 1: EDI jako usługa

Umożliwiając cyfrowy transfer dokumentów dostaw, system elektronicznej wymiany danych (EDI) od lat 60. ubiegłego wieku ma kluczowe znaczenie dla sprawnego funkcjonowania i widoczności łańcucha dostaw. Niestety, skomplikowane procesy wdrażania, brak wiedzy technicznej oraz niekompatybilne standardy spowodowały, że skuteczność EDI została ograniczona, mimo że korzysta z niej aż 85% firm.1 

Biorąc pod uwagę te wyzwania, a także krajobraz, który coraz częściej wymaga ich eliminacji, przyszłość EDI będzie musiała skupić się na nowoczesnych, hybrydowych rozwiązaniach. W Data Interchange nazwaliśmy to nowe podejście EDI-as-a-Service

Dzięki połączeniu korzyści płynących z zarządzania EDI z wdrożeniami web EDI, ta oparta na chmurze alternatywa dla starszych rozwiązań zmienia sposób, w jaki globalni partnerzy handlowi komunikują się i dzielą informacjami, zapewniając korzyści operacyjne, które obejmują:

  • Widoczność
  • Simplicity
  • Elastyczność
  • Wydajność

W zakresie analityki, te uproszczenia i udoskonalone wdrożenia ułatwiają nie tylko dostęp do danych niezbędnych do wyprowadzenia spostrzeżeń, ale także pomagają poprawić planowanie i kontrolę łańcucha dostaw, zapewniając wykorzystanie tych informacji poprzez:

  • Ulepszone relacje z dostawcami: DiNet, nasza oparta na chmurze sieć wartości dodanej w Data Interchange, ułatwia przechowywanie dokumentów z dużych łańcuchów dostaw w jednym miejscu przy użyciu jednego połączenia. To drastycznie upraszcza komunikację z dostawcami w czasie rzeczywistym, zapewniając, że wszystkie strony mogą określić swoje potrzeby i zapewnić efektywność. To zwiększone zrozumienie przyczynia się do poprawy relacji, które zawsze były podstawą sukcesu w dostawach.
  • Usprawnienia w terenie: Organizacje rozproszone przez często nieskuteczne aplikacje łańcucha dostaw EDI zazwyczaj powoli lub całkowicie nie były w stanie wdrożyć usprawnień niezbędnych do rozwiązania długotrwałych problemów z dostawami. Dzięki pokonaniu tych wyzwań, w tym długotrwałych wdrożeń i skomplikowanej wymiany danych, EDI jako usługa zwiększa możliwości wykrywania i rozwiązywania problemów, a także uwalnia czas i budżety niezbędne do ich realizacji.

W miarę pojawiania się złożoności globalnego łańcucha dostaw, 100% przyjęcie EDI wydaje się być najskuteczniejszym sposobem optymalizacji operacji w łańcuchu dostaw, a EDI-as-a-Service może pomóc to urzeczywistnić.

Sugerowana lektura: Aby dowiedzieć się, jak możesz skorzystać z przewagi konkurencyjnej przy użyciu EDI, sprawdź nasz eBook -. Przedsiębiorstwo skoncentrowane na łańcuchu dostaw

Trend 2: Zwinne łańcuchy dostaw

Jak nauczył nas rok 2020, zwinność jest niezbędna, aby uniknąć znaczących zakłóceń w łańcuchu dostaw w bezprecedensowych czasach. 

Przewaga konkurencyjna w łańcuchach dostaw w ciągu ostatnich osiemnastu miesięcy opierała się na zdolności wszystkich organizacji do szybkiego dostosowania się, przyjęcia nowych technologii i znalezienia nowych rozwiązań. 

Analizy, które podkreślają problemy w miarę ich pojawiania się, mogą pomóc w zapewnieniu tej tak bardzo potrzebnej zwinności. Należy jednak poświęcić czas na zastanowienie się nad sposobem gromadzenia danych analitycznych, przy czym natychmiastowy transfer plików jest również niezbędny dla skutecznej analityki w danej chwili i w relacjach długoterminowych. 

Niemal natychmiastowe wdrożenia u nawet niezaawansowanych partnerów w łańcuchu dostaw oznaczają, że EDI-jako-usługa z łatwością oferuje te korzyści, umożliwiając szybkie włączenie nowych dostawców, gdy jest to konieczne (np. przeniesienie produkcji off-shore do dostaw near-shore w obliczu ograniczeń w podróżowaniu). Możliwość szybkiego komunikowania aktualizacji i problemów z istniejącymi partnerami dostawczymi zapewnia również szybkość zmian niezbędną do uniknięcia opóźnień w dostawach, bez względu na komplikacje, które nieuchronnie się pojawią.

Trend 3: Digitalizacja

W miarę jak globalne łańcuchy dostaw tworzą więcej danych, długotrwała ręczna obsługa zarządzania i nadzoru nad łańcuchem dostaw staje się nie tylko nieefektywna, ale coraz trudniejsza do utrzymania. 

Idąc dalej, analityka jest zatem zależna od cyfryzacji zarządzania globalnym łańcuchem dostaw, poprzez procesy obejmujące systemy bez papieru i przeniesienie procesów dostaw do Internetu rzeczy (IoT). Zdolność do digitalizacji wcześniej kierowanych przez człowieka zadań w skali pomaga:

  • Rozbiórka silosów
  • Zwiększenie przejrzystości
  • Zwiększenie szybkości reakcji
  • Zapewnienie wydajnych ekosystemów łańcucha dostaw

Korzyści te są możliwe dzięki EDI-as-a-Service, który ułatwia zapewnienie skutecznej analizy istotnych informacji oraz łatwe dzielenie się tymi spostrzeżeniami. Jest tak szczególnie w przypadku, gdy digitalizacja jest realizowana wraz z integracją z chmurą.

Trend 4: Chmura

Przewiduje się, że w ciągu najbliższych kilku lat wydatki związane z chmurą będą rosły sześciokrotnie szybciej niż inne wydatki na IT.2 W rzeczywistości aż 57% specjalistów ds. łańcucha dostaw działało w oparciu o w pełni wdrożone rozwiązania chmurowe jeszcze przed 2020 rokiem.3 

Ostatnie wyzwania oraz problemy z widocznością, które spowodowały, uwypukliły potrzebę korzystania z chmury, która umożliwia natychmiastowe gromadzenie i udostępnianie danych analitycznych na platformie, która jest przekładalna nawet w przypadku zróżnicowanych partnerstw, przy wsparciu godnych uwagi korzyści operacyjnych, takich jak elastyczność, skalowalność i, co ważne, dostępność.

EDI-as-a-Service może zaoferować wszystkie te korzyści i więcej w postaci łatwo dostępnych, konfigurowalnych pulpitów nawigacyjnych w chmurze, które umożliwiają pełną widoczność komunikatów, alarmów, audytów i raportów. Jest to prawdopodobnie najłatwiejszy sposób dla nowoczesnych, globalnych partnerów łańcucha dostaw na dostęp, wdrożenie i przekazanie wniosków nieodłącznie związanych z analityką.

Trend 5: Big data

W miarę jak digitalizacja staje się normą w łańcuchu dostaw, nawet standardowe procesy powodują wzrost ilości danych. Wszystko, od zarządzania zapasami po śledzenie zapasów, pozostawia obecnie godne uwagi ślady danych, co sprawia, że analiza jest w łatwiejszym zasięgu. Wraz z tym pojawia się coraz większe zapotrzebowanie na narzędzia, które upraszczają obsługę danych i ułatwiają analitykę.

Tu właśnie wkracza EDI-jako-usługa. To nowoczesne podejście do EDI może pomóc w dostarczaniu tych nowych informacji do repozytoriów pamięci masowej organizacji. Choć w rzeczywistości nie podejmuje się żadnej analizy, poprzez zapewnienie przechowywania i dostępu do dużych zbiorów danych, EDI-as-a-Service może napędzać użyteczną analitykę, która może znacząco wpłynąć na zarządzanie łańcuchem dostaw.  

Ten uproszczony dostęp do analityki predykcyjnej ułatwia przedsiębiorstwom przewidywanie braków magazynowych i ograniczeń w podróżowaniu, a w konsekwencji sprawia, że omówione powyżej zwinne łańcuchy dostaw stają się bardziej osiągalne. 

Trend 6: Sztuczna inteligencja

Wraz ze wzrostem big data, zdolność do zawężenia stosowanej analityki staje się coraz bardziej zależna od implementacji sztucznej inteligencji (AI). 

Oprócz automatyzacji takich rzeczy jak zarządzanie magazynem i zapasami, systemy AI, które obejmują analitykę predykcyjną i algorytmy uczenia maszynowego, szybko stają się niezbędne do bezproblemowego usprawnienia systemów planowania i wspierania decyzji. Ponadto, AI zaczyna nawet odgrywać rolę w identyfikacji wszystkich ważnych wzorców dostawców.

Podobnie jak w przypadku innych omawianych tu trendów, wdrożenie EDI-as-a-Service uzupełnia możliwości AI. Według Gartnera słaba jakość danych przyczynia się do powstawania coraz bardziej złożonych ekosystemów danych i podejmowania złych decyzji, które ostatecznie kosztują organizacje średnio 12,9 mln dolarów każdego roku.4

EDI-as-a-Service zwiększa jakość przetwarzanych danych, ułatwiając przechowywanie informacji z dużych łańcuchów dostaw. Daje również firmom możliwość wprowadzania tych danych od klientów i dostawców do ich wdrożenia AI z jednego źródła prawdy. Rezultatem są lepiej poinformowane procesy decyzyjne oparte na wiarygodnych danych, które można przełożyć na przewagę konkurencyjną przedsiębiorstw.

Przyjęcie EDI jest kluczowe

Każdy z tych trendów podkreśla fakt, że efektywne gromadzenie i wdrażanie analityki w 2022 roku opiera się na uproszczonych systemach, które są łatwe do wdrożenia. Przyjęcie EDI w łańcuchach dostaw sprawia, że ten cel jest w zasięgu ręki, ale do tej pory wydawało się to nieosiągalne.

Poprzez aktualizację starszych rozwiązań EDI w celu zapewnienia uproszczonych integracji dla każdego partnera łańcucha dostaw, EDI-jako-usługa firmy Data Interchange wyróżnia się jako najbardziej efektywny sposób rozpoczęcia procesu optymalizacji analityki łańcucha dostaw.

Ponieważ zróżnicowane i odległe partnerstwa grożą dalszym zagmatwaniem obsługi danych, EDI-as-a-Service pojawiło się we właściwym czasie, aby pomóc uprościć analizę i uzyskać użyteczne wyniki. Skontaktuj się z nami już dziś, aby rozpocząć prace nad analityką na miarę 2022 roku.


1EDI Trends: Przyszłość EDI na 2021 r.
2Przyjęcie chmury w celu przyspieszenia modernizacji IT
3Przyjęcie najnowocześniejszych technologii przez firmy z łańcucha dostaw w 2020 r.
4Jak poprawić jakość danych

Zmień swoje podejście do zarządzania łańcuchem dostaw

Porozmawiaj z ekspertem

ARTYKUŁY POWIĄZANE

Przewodnik po protokołach EDI

Koszty EDI VAN: Wybierz właściwe rozwiązanie dla swojej firmy

Ile kosztuje EDI?

Jak działają rozwiązania EDI on-premise?

Nasz plan w Data Interchange, aby zmienić EDI i zarządzanie łańcuchem dostaw

Integracja EDI z systemem ERP

In-house vs Managed Service EDI

Czym jest integracja API? I jak wpływa na EDI?

Epicor przejmuje dostawcę EDI Data Interchange

6 korzyści z EDI w branży logistycznej

4 wyzwania stojące przed branżą logistyczną i jak je pokonać

Najlepsi dostawcy rozwiązań EDI w 2023 r.

Rozwiązywanie problemów łańcucha dostaw w branży logistycznej

Najlepsze praktyki integracji B2B EDI w 2022 r.

Jak wybrać właściwego dostawcę EDI w 2022 r.

Zabezpiecz swoją firmę na przyszłość: Wykorzystaj wzrost rynku

Ogłoszenie: Andrew Filby zostaje dyrektorem generalnym Data Interchange

7 zalet EDI w przemyśle motoryzacyjnym

Oczekiwania konsumentów powodują zapotrzebowanie na zintegrowane dane

Jak zoptymalizować procesy łańcucha dostaw w branży motoryzacyjnej

Pandemiczne wyzwania związane z łańcuchem dostaw zwiększają presję

EDI ułatwione dla przemysłu motoryzacyjnego

Przezwyciężenie problemów z widocznością łańcucha dostaw w przemyśle motoryzacyjnym

Złożone problemy łańcucha dostaw i proste rozwiązania

Elastyczność łańcucha dostaw: Dlaczego Twoi klienci jej potrzebują

5 Wyzwania stojące przed łańcuchem dostaw w branży motoryzacyjnej

Zarządzanie wydajnością dostawców na nowo wyobrażone w 2023 r.

Jak połączyć pojawiające się trendy technologiczne w zarządzaniu łańcuchem dostaw

Trendy cyfrowego łańcucha dostaw wpływające na rok 2021 i lata następne

Poznaj zespół: Marketing

Najlepsze praktyki zarządzania dostawcami po COVID-19

Przyszłość EDI: spojrzenie poza rok 2025

Trzy najważniejsze wymagania dotyczące wymiany danych w łańcuchu dostaw

Zalety EDI w E-Commerce: Jak zdobyć przewagę konkurencyjną online w 2021 roku

Kurs na temat standardów branżowych EDI: ANSI x12 vs EDIFACT vs OFTP i więcej

Czym jest mapowanie EDI?

Czym jest EDI: Historia i przyszłość elektronicznej wymiany danych

Przyszłość łańcucha dostaw w branży motoryzacyjnej

Zarządzanie relacjami z dostawcami: Jak zmniejszyć ryzyko i poprawić wyniki

Jak zarządzać złożonością globalnego łańcucha dostaw w 2021 r.

Jak EDI-as-a-Service zmienia najlepsze praktyki łańcucha dostaw w 2021 roku

Jaka jest przyszłość zarządzania łańcuchem dostaw w 2021 roku?

Jak pokonać ryzyko w łańcuchu dostaw w 2021 r.

Agile Supplier Onboarding: Bezpieczeństwo łańcucha dostaw w niepewnych czasach

Wpływ nieudanego EDI na łańcuch dostaw

Jak ulepszyć strategię łańcucha dostaw gotową na 2021 r.

Rozwiązania EDI w chmurze vs. rozwiązania stacjonarne

Porównanie różnych typów EDI

5 najczęstszych problemów z implementacją EDI i jak je rozwiązać

Czy Twoje dokumenty EDI są gotowe na nową granicę celną UE/UK?

Wyzwania związane z integracją B2B

EDI vs API: Zmniejsz luki w łączności B2B

Dziesięć rzeczy, których należy szukać u dostawcy usług zarządzanych EDI

Światowy Dzień Zdrowia Psychicznego 2020 r.

Logicalis i Data Interchange - partnerstwo dla sukcesu

EDI - usługa integracji danych krytyczna dla sukcesu biznesowego

Połączenie sił z SnapLogic: połączenie wiodących na rynku rozwiązań iPaaS i EDI

Dołączenie do wymiany danych: Moje doświadczenie z blokadą

Data Interchange ogłasza strategiczne partnerstwo z firmą SmarterPay

Szybki dostęp do nowych partnerów handlowych dla obsługi COVID-19

Utrzymanie łańcucha dostaw w ruchu

Nasze rozwiązanie Web EDI zyskuje nowe oblicze

Coronavirus: Nasz plan ciągłości działania

Z miłością od Data Interchange ♥

Nowa dekada, odnowione ambicje i następne pokolenie

Brexit i EDI

Data Interchange przekształca usługę wsparcia technicznego w celu poprawy doświadczenia klienta.

Wywiad: Aktualizacja informacji o nowym prezesie Data Interchange, Robercie Steinerze

Data Interchange powołuje Roberta Steinera na stanowisko dyrektora generalnego

Komunikaty MQ za pośrednictwem ENX - Renault

Pięć kluczowych pytań do dostawcy EDI

Wymiana danych na konferencji Odette 2018

Jak wybrać właściwego dostawcę EDI

Usprawnienie EDI i uwolnienie wzrostu

EDI: czynnik zwiększający wydajność łańcucha dostaw

Wycofanie kosztów z łańcucha

Użytkownicy niebędący użytkownikami EDI zatrzymani w poczcie

Ponad 41% firm zagrożonych bez EDI

Konsolidacja dostawców VAN

Zwiększ widoczność i wydajność logistyki łańcucha dostaw dzięki rozwiązaniom integracyjnym B2B firmy Data Interchange

Data Interchange zdobywa nagrodę dla dużego przedsiębiorstwa roku

Data Interchange uruchamia nowy Portal Wsparcia

Data Interchange będzie prezentować naszą ofertę rozwiązań EDI oraz promować korzyści płynące z MMOG/LE

Metaldyne otrzymuje specjalne wyróżnienie od Forda już 11 rok z rzędu

Przejście na rozwiązania EDI w chmurze

5 powodów, dla których warto przejść na usługi zarządzane przez EDI

Data Interchange do zasilania QAD Managed EDI On Demand