Migrar a una solución EDI preparada para el futuro
¿Necesita mejorar su capacidad de adaptación? ¿La toma de decisiones? ¿Vigilancia y visibilidad? Entonces quizá necesite la solución EDI adecuada para liberar el potencial de su cadena de suministro. En este artículo cubrimos todas las facetas, para que pueda decidir si una migración de EDI a una solución preparada para el futuro desbloqueará los componentes clave que necesita, para garantizar la prosperidad en el futuro.
¿Sabía usted que el 57% de las empresas de la cadena de suministro padecen una mala visibilidad en su cadena de suministro y que el 63% de las empresas de la cadena de suministro no dispone de ninguna tecnología para supervisar el rendimiento de su cadena de suministro? No es de extrañar que sea el momento de plantearse un cambio.
Amplíe sus horizontes con la solución EDI adecuada para su empresa. Tanto si necesita implantar el EDI desde cero como si necesita pasar a una solución más escalable y flexible, le tenemos cubierto. Así pues, veamos cómo puede adelantarse a la curva y liberar este potencial.
Adelántese a la curva
Complete la migración de su EDI a una solución preparada para el futuro.
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El 81% de los profesionales de la cadena de suministro afirma que la analítica será importante para reducir los costes de desembarco. Descubra en este webinar a la carta cómo puede conseguirlo con la solución EDI adecuada para su cadena de suministro.
Escuche a una empresa de la cadena de suministro que se ha beneficiado de una solución preparada para el futuro que puede flexionar y escalar con sus necesidades.
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¿Sabía que puede reducir sus costes en un 44% mediante el uso de redes en la nube B2B.
Descubra más en nuestro artículo: ¿Qué es el EDI?
¿Qué es lo que te frena?
Muchas empresas consideran que la migración al EDI es un proyecto arriesgado, pero ¿por qué?
El 38% de los proyectos de migración de datos fracasan.
Los fracasos se producen por una razón. Veamos las principales razones por las que estos proyectos de migración de datos fracasan y cómo pueden evitarse.
Los 4 puntos principales por los que fracasan los proyectos de migración de EDI
1. Pasar por alto el elemento humano
Sí, las migraciones de TI implican naturalmente aspectos técnicos, pero esos aspectos técnicos no pueden completarse sin el elemento humano. Muchas personas de su empresa tendrán que participar para garantizar que el proyecto de migración sea un éxito. Su personal tiene un valor incalculable en este proceso, ya que conocerá áreas de la empresa con mucho más detalle que cualquier otra persona. Pero, ¿significa esto que saben cómo llevar a cabo la migración en sí? Si no dispone de los conocimientos específicos sobre migración en su empresa, le sugerimos que busque un socio experto que pueda trabajar con usted para garantizar el éxito de su proyecto de migración.
2. Falta de planificación
¿Ha oído la frase "medir dos veces, cortar una"? Una buena ejecución se debe a la cuidadosa reflexión que se hace en la fase de planificación de un proyecto. Así que no subestime el tiempo que debe dedicar a esta fase de planificación. Tómese el tiempo necesario para averiguar qué habilidades y conocimientos tiene en la empresa. Una vez que lo tenga claro, podrá empezar a identificar las carencias que tiene. Hable con varios proveedores expertos diferentes para hacerse una idea de lo que incluye este tipo de proyecto, ya que puede resultar evidente que tiene más lagunas de las que no era consciente inicialmente. Una vez que haya concretado los requisitos del proyecto y comprenda la amplitud de sus capacidades internas, podrá encontrar al experto o proveedor adecuado que tenga las habilidades que faltan para garantizar el éxito del proyecto.
3. No hacer pruebas con la suficiente profundidad
Es fundamental incorporar las pruebas en todas las fases del proyecto. Esto le permite identificar cualquier problema o fallo lo antes posible. Como resultado, tendrá más tiempo para solucionar esos problemas. Además, evitarás que se conviertan en problemas mucho más importantes más adelante en el proyecto. Una vez más, asegúrese de tener en cuenta quién realiza las pruebas y si tiene suficientes conocimientos para cubrir todas las eventualidades.
4. Alcanzar las estrellas demasiado pronto
A menudo, las empresas ven la migración como una inversión única o un proyecto raro. Aquí es donde las cosas pueden ir mal. La mentalidad común es: "Si sólo vamos a hacerlo una vez, será mejor que lo hagamos bien". Puedo ver por qué las empresas eligen este enfoque y, a primera vista, tiene sentido. Sin embargo, si nos ponemos a pensar, los proyectos suelen dividirse en fases y hay una razón para ello. El cambio genera problemas, así que dividir el cambio que se produce y concentrarse en unos pocos aspectos a la vez garantiza el éxito. También da tiempo a rectificar cualquier problema inicial antes de pasar a la siguiente fase.
Cuando se alcanzan las estrellas, es habitual que estas visiones y proyectos amplios den lugar a problemas mucho mayores. Estos problemas iniciales pueden pasar desapercibidos mientras el resto del proyecto avanza a toda velocidad, lo que hace que el problema crezca sin control. Su seguimiento y solución resultan bastante costosos.
La solución
Considere la migración al EDI como una evolución. En lugar de intentar llevar a cabo un proyecto de gran envergadura, haga el cambio gradualmente y asegúrese de que la configuración se ajusta a los requisitos de su empresa. Si utiliza un proveedor, organice revisiones mensuales o trimestrales para asegurarse de que, a medida que cambien los requisitos de la empresa, la configuración pueda seguir satisfaciendo esas necesidades. Si no es así, puedes identificar lo que hay que cambiar y cómo.
Adoptar este enfoque le permite gastar menos pero con frecuencia para mantenerse, en lugar de esperar unos años antes de tener que desembolsar un gran proyecto para ponerse a la altura de su competencia. De este modo, puede evitar una considerable agitación empresarial y todos los riesgos asociados.
Vea nuestro vídeo sobre el proceso de migración para saber más
¿Se siente atascado?
Las empresas que se ponen en contacto con nosotros, a menudo ven que se sienten atascadas como si no hubiera salida. Puede ser que la configuración del sistema actual sea antigua, esté arraigada con el resto de la empresa o que su proveedor no pueda ofrecer lo que necesitan. Sin embargo, dejarlo estar cuando ya tiene problemas o desafíos no ayudará. Si la empresa quiere seguir teniendo éxito y seguir siendo competitiva en el mercado, tendrá que actualizar su forma de trabajar. Si deja la configuración actual tal y como está, lo más probable es que frene el negocio. Así que, ¿por qué no cambiar a una configuración que funcione para la empresa ahora, pero que también pueda escalar y flexibilizarse a medida que la empresa crezca y cambie en el futuro?
Invierta algo de tiempo en encontrar el ajuste adecuado para su negocio para que pueda prosperar.
Por qué debería considerar la migración al EDI como servicio
- Beneficia a toda la empresa, no sólo a los informáticos.
- Incorporar a los proveedores con poca o ninguna experiencia en EDI.
- Reduzca el reto de los errores de datos mediante la adopción completa del EDI, garantizando la automatización en cada etapa.
- Acceso a expertos en EDI si es necesario.
- Solución flexible para satisfacer las necesidades de la empresa.
- Ahorre dinero mediante la externalización. Los expertos pueden simplificar el EDI para usted.
Encontrar el proveedor adecuado
Descargue esta hoja de comparación de proveedores para ayudarle a decidir cuál es el proveedor de EDI adecuado para su empresa.
¿Por qué el intercambio de datos?
- Conviértase en una extensión de su equipo.
- Trabajar con usted en colaboración.
- Ofrezca soluciones que se adapten a las necesidades de su empresa, como los modelos híbridos.
- Objetivo: simplificar la adopción del EDI en toda la cadena de suministro, aumentando su eficiencia general.